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Gestão · 8 min ·

Controle de estoque em pizzaria sem contar tudo à mão

Por que a planilha morre em dois meses, como funciona a baixa automática por ficha técnica e os quatro detalhes que quebram na prática.

Quase toda pizzaria controla estoque do mesmo jeito: alguém olha a câmara fria, acha que está acabando, e compra. Funciona enquanto o dono está lá todo dia. Para de funcionar exatamente quando o negócio cresce.

Os três buracos por onde o dinheiro sai

  1. Compra no susto. Acabou no sábado, comprou no mercado da esquina pelo dobro do preço do fornecedor.
  2. Sobra que vence. Comprou demais porque "tava barato", e jogou fora um mês depois.
  3. Diferença que ninguém explica. Entrou 50 kg de queijo, as vendas dizem que deveriam ter saído 38 kg, e sobraram 6 kg. Cadê os 6?

O terceiro é o mais caro e o mais invisível — porque sem número não existe pergunta.

Por que a contagem manual sempre morre

Todo mundo começa com planilha. Ela dura, em média, dois meses. O motivo é simples: contar tudo toda semana é trabalho demais pra quem já trabalha 12 horas por dia. E planilha desatualizada é pior que planilha nenhuma, porque você decide em cima de número errado achando que é certo.

A saída não é ter mais disciplina. É a baixa acontecer sozinha, na venda.

Como funciona a baixa automática

Você monta a ficha técnica uma vez: a pizza grande de calabresa leva 250 g de massa, 80 g de molho, 180 g de muçarela, 120 g de calabresa. A partir daí, cada pizza vendida desconta esses gramas do estoque — automaticamente, sem ninguém digitar nada.

O que você ganha:

Os detalhes que quebram na prática

Pedido de aplicativo também precisa baixar

Muito sistema desconta na venda do balcão e ignora o pedido que veio do iFood. Aí o estoque nunca bate e todo mundo culpa "o sistema". Pergunte especificamente: a baixa acontece nos pedidos integrados?

Meia a meia precisa baixar metade de cada

Pizza meio calabresa, meio frango tem que descontar metade da cobertura de cada sabor. Sistema que trata como um item só erra o estoque de dois insumos ao mesmo tempo, todo dia.

Combo tem que explodir nos itens

Se o combo é "pizza grande + refrigerante 2L", a venda precisa descontar os insumos da pizza e o refrigerante. Combo que baixa só como "combo" deixa o estoque de bebida sempre errado.

Cancelamento tem que devolver

Pedido cancelado depois de produzido é decisão sua (a comida já foi feita). Cancelado antes tem que estornar o insumo. Sem estorno, o estoque some sozinho.

Estoque não é sobre contar. É sobre a diferença entre o que deveria ter saído e o que saiu.

Por onde começar

Não tente controlar 200 insumos no primeiro mês. Comece pelos cinco que mais pesam no custo — em pizzaria costumam ser queijo, massa/farinha, as duas ou três coberturas principais e a bebida que mais sai. Esses cinco respondem pela maior parte do dinheiro. O resto entra com o tempo.

Teste rápido: conte o queijo hoje. Daqui a uma semana, conte de novo e compare com o que as vendas dizem que deveria ter saído. A diferença é o tamanho do seu problema — e você acabou de medir pela primeira vez.

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